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我不知道會發(fā)生什么，現(xiàn)在才1月6日，老實說，我不知道。受傷也是有可能發(fā)生的，誰也說不準。我知道明天格伊會出場，他參加訓練了，但我不清楚接下來會發(fā)生什么。

還沒有完成交易，但明天他不會進入大名單。我覺得這是我的錯，我沒有給他更多的上場時間。出場時間有限的話，你無法成長。外租對他是有好處的，我們交流過。我們正在為他尋找一個最適合的環(huán)境，以幫助他重振職業(yè)生涯。我仍然相信他的能力，但我感覺他為球隊帶來的東西并非我們真正所需要的，這就是為什么當我們需要一些身體對抗時，先派上烏切而不是他。

目前，他的踢球方式并不完全符合我們當下的需求。所以，對他來說，轉(zhuǎn)會到其他球隊并獲得更多上場時間，從而得到更好的成長，這會更好。他是個好孩子，很有天賦，但我沒有給他足夠的上場時間來促進他的個人成長。

我的職位是經(jīng)理。在德國是主教練，在奧地利也是主教練。說實話，我不太清楚兩者之間的區(qū)別。對我而言，在我所效力過的每一家俱樂部里，每個人都希望為俱樂部謀取最大利益。

如果所有人都有著相同的目標和愿景，那么你們就能取得成功。但如果你們沒有這樣的目標和愿景，我認為你們就無法達到最理想的狀態(tài)。在俱樂部里，存在著諸多不同的層級，但最終重要的是，每個人都希望俱樂部能取得最大的成功。

這并不意味著你們會一直相互擁抱，每個成功的公司都會對意見進行討論。如果有聰明的人——而每個俱樂部都有聰明的人——那么你們就會有自己的想法。但你也不必總是說：“是的，是的，是的。”

如果你只有唯唯諾諾的人，那你就不會成功，要敢于表達自己的觀點。然后，將所有的觀點綜合起來，將所有的知識匯總起來，這樣效果會更好。如果我認為自己無所不知，那真是天大的笑話。

我們會充分調(diào)動每一位球員的積極性，我會詢問隊員們對此的看法，聽聽他們的感受。當我還是球員的時候，當教練咨詢我的意見時，我感到非常高興。

如果我不利用球員們的經(jīng)驗和知識、體育總監(jiān)的見解、俱樂部主席的意見、球探部門的工作成果、隊醫(yī)的專業(yè)知識以及體能教練的指導，那可就太愚蠢了，畢竟我不可能什么都懂。但主教練或經(jīng)理的職責就是將所有這些信息綜合起來，然后做出決定。如果有人能向我闡述他們的觀點，我會很樂意聽取的，但必須要有明確的界限。我們希望為球隊和俱樂部爭取到最好的結(jié)果，而不是只為自己謀求最大利益。