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從表面上看，克洛普似乎擁有一切執(zhí)教皇馬的資本。那種激情，那種氣場(chǎng)，似乎能駕馭任何舞臺(tái)。但我們必須問(wèn)自己：一個(gè)由克洛普?qǐng)?zhí)教的皇家馬德里，真的存在于現(xiàn)實(shí)之中嗎？這是兩個(gè)截然不同的宇宙。皇家馬德里，就像一座莊嚴(yán)的大理石教堂。在這里，主教練的角色更像是一個(gè)臨時(shí)的看守人。你的工作不是去大興土木，而是確保這里的燈光始終璀璨，音響設(shè)備完美無(wú)瑕，最重要的，是要定期擦拭陳列柜里那十五座歐冠獎(jiǎng)杯，確保它們熠熠生輝。伯納烏的更衣室，是歐洲足壇最封閉的堡壘，它幾乎不受外界干擾。在這里，教練是為了服務(wù)于“皇馬”這個(gè)偉大的圖騰，是為了維護(hù)這份榮耀的永不褪色。

而克洛普呢？他是一個(gè)挑戰(zhàn)者，一個(gè)甚至帶有反叛精神的建設(shè)者。他需要的是對(duì)抗不公，是推翻偏見(jiàn)，是挑戰(zhàn)標(biāo)桿。無(wú)論在哪里，他必須是能量的中心，是激情的源泉。很難想象，在那座充滿威嚴(yán)感、等級(jí)森嚴(yán)的伯納烏，克洛普如何去扮演那個(gè)必須“收斂鋒芒”的角色。

回顧克洛普的職業(yè)生涯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種驚人的“時(shí)機(jī)美學(xué)”。他總是能在一個(gè)最完美的時(shí)刻，出現(xiàn)在一個(gè)最需要他的地方。 2001年，當(dāng)他接手美因茨時(shí)，球隊(duì)瀕臨降入丙級(jí)；2008年，當(dāng)他來(lái)到多特蒙德時(shí)，大黃蜂剛剛從破產(chǎn)的廢墟中爬出來(lái)，奄奄一息；2015年，當(dāng)他降臨安菲爾德時(shí)，紅軍還在沉睡，急需一位領(lǐng)路人。

他擅長(zhǎng)在廢墟上重建信仰，他享受那種從無(wú)到有的過(guò)程。而現(xiàn)在的皇家馬德里，剛剛贏得了第15座歐冠，是這個(gè)星球上最成功的俱樂(lè)部。這里沒(méi)有廢墟供他重建，沒(méi)有那種“以弱勝?gòu)?qiáng)”的敘事空間?？寺迤詹皇悄欠N來(lái)“摘桃子”的人，他是那個(gè)種樹(shù)的人。