您好，我也問(wèn)過(guò)帕夫洛維奇，他無(wú)法完全解釋：在最近三場(chǎng)德甲的比賽當(dāng)中，得失球比是16-3，戰(zhàn)績(jī)非常輝煌。但是正如剛才提到的，對(duì)陣沃爾夫斯堡、科隆以及現(xiàn)在的萊比錫，上半場(chǎng)的表現(xiàn)并不總是那么流暢?，F(xiàn)在回到了國(guó)際賽場(chǎng)，您是否擔(dān)心這會(huì)成為一種趨勢(shì)？為什么你們總需要一個(gè)“清醒時(shí)刻”，比如一個(gè)丟球，來(lái)激發(fā)全部的火力？
我認(rèn)為這三場(chǎng)比賽其實(shí)各不相同。對(duì)陣科隆的進(jìn)程和萊比錫不同，但相似之處在于我們確實(shí)丟球了。盡管如此，我想說(shuō)，在目前1月的賽程下，有這么多比賽，在這樣的階段，比賽往往會(huì)非常膠著，不管是1-1、2-1還是輸贏，差距都很小。這依然說(shuō)明了我們的實(shí)力，因?yàn)槲覀冏罱K能拉開(kāi)差距。我們并沒(méi)有帶著恐懼去踢完最后幾分鐘，我們也有過(guò)全場(chǎng)90分鐘完全統(tǒng)治比賽的階段。在萊比錫和科隆的比賽里確實(shí)不是這樣，但我認(rèn)為在對(duì)陣沃爾夫斯堡的時(shí)候是統(tǒng)治級(jí)的。
其他球隊(duì)讓我們踢得艱難，這也很正常。這是足球的一部分，我們對(duì)此有準(zhǔn)備。最終如果我們2-1贏了沃爾夫斯堡，拿到了三分，那我們就做了很多正確的事。如果我們8-1贏了，依然會(huì)有需要改進(jìn)的地方。在萊比錫的上半場(chǎng)確實(shí)不好，這和之前的兩場(chǎng)不同。但我相信，如果你能熬過(guò)這個(gè)階段，你最終會(huì)找回穩(wěn)定性。當(dāng)我們拿到積分、取得進(jìn)球，并且擁有現(xiàn)在這種積極的情緒的時(shí)候，你也能從中汲取力量。
您好，像對(duì)陣萊比錫那樣告訴約書(shū)亞-基米希他不會(huì)進(jìn)入首發(fā)陣容，這有多難？明天您是否可能需要再次這么做？他的腳踝狀況能否支撐他首發(fā)？其他球員的情況怎么樣？
如果約書(shū)亞有疼痛感，那告訴他就沒(méi)那么難。我們一直在交流他的感受和身體狀況。你今天在訓(xùn)練當(dāng)中也看到了他有多積極，慶祝得有多歡，這說(shuō)明了他的感覺(jué)很好。但他現(xiàn)在的傷病并不是終點(diǎn)，我們必須非常注意他的感受，這是我們始終保持的溝通。但是對(duì)于明天，我認(rèn)為如果他感覺(jué)好那就沒(méi)問(wèn)題。我們明天早上會(huì)再次確認(rèn)，我希望他明天能感覺(jué)良好，然后我們?cè)贈(zèng)Q定誰(shuí)首發(fā)，其他球員目前都沒(méi)問(wèn)題。
主教練您好，關(guān)于哈里-凱恩，他進(jìn)了這么多球，他在禁區(qū)內(nèi)總是能找到空間，他是如何做到總能出現(xiàn)在正確的位置的呢？
我唯一能用來(lái)類比的就是防守者的直覺(jué)，你知道如何總是出現(xiàn)在正確的位置去觸球或是解圍，我認(rèn)為前鋒的過(guò)程是正好相反的。他擁有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，確切地知道哪些空當(dāng)可以利用，以及什么時(shí)候去利用。他和隊(duì)友之間也有默契，你可以看到他不斷和隊(duì)友溝通球該傳到哪、什么時(shí)候傳，我們擁有能找到他的球員質(zhì)量。
他在強(qiáng)硬對(duì)抗防守球員和保持距離之間找到了非常好的平衡，而且他總是能對(duì)“第二階段”做出反應(yīng)——無(wú)論是射門(mén)被擋、門(mén)柱反彈還是傳中，即使不是傳給他的，他也會(huì)跟進(jìn)，所以進(jìn)球數(shù)也就增加了。目前他甚至能從25米外進(jìn)球，終結(jié)方式非常多樣。但是在禁區(qū)內(nèi)，他是一個(gè)非常頂尖的捕食者。我們會(huì)深入分析對(duì)手，這不會(huì)有止境，但也要知道什么適合他。如果對(duì)方是人盯人防守禁區(qū)，我們也會(huì)給出反饋。我不認(rèn)為我能教他怎么進(jìn)球，但我可以教他面對(duì)某些類型對(duì)手的時(shí)候的習(xí)慣。
我再補(bǔ)充一點(diǎn)，關(guān)于凱恩和其他球員的關(guān)系。不管是凱恩和倫尼(卡爾)，還是凱恩和賈馬爾(穆西亞拉)，或者是格納布里，中路的區(qū)域非常關(guān)鍵，我們需要注意對(duì)方防守球員的行為。如果對(duì)手不敢頂出來(lái)逼搶，那你就回撤；如果他們回撤，那你就前插，這需要默契。通常如果哈里做了一個(gè)動(dòng)作，他身邊的球員也會(huì)相應(yīng)地做出動(dòng)作。隨著時(shí)間的推移，這種默契會(huì)越來(lái)越清晰。但是我對(duì)球員們只有一個(gè)規(guī)則：必須在禁區(qū)內(nèi)完成終結(jié)，無(wú)論他們?cè)谧舐?、右路玩出什么魔法，最后都必須在禁區(qū)內(nèi)完成進(jìn)球。
德國(guó)同行對(duì)您的評(píng)價(jià)非常高，但您是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很高的人，您希望看到球隊(duì)甚至您自己在哪些方面做得更好？
我相信循序漸進(jìn)的進(jìn)步，我不認(rèn)為你贏得了聯(lián)賽冠軍就是頂級(jí)教練，也不認(rèn)為你降級(jí)了就是垃圾教練。你之所以成為更好的教練，是因?yàn)槟忝磕甓荚谔岣?、在學(xué)習(xí)，甚至是在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。我也嘗試讓自己每年都變得更好，無(wú)論輸贏。對(duì)于球隊(duì)，我們現(xiàn)在處在一個(gè)很好的位置，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)。我們需要保持競(jìng)爭(zhēng)力，在決定冠軍或是決定出線的關(guān)鍵時(shí)刻，我們必須具備那種“獎(jiǎng)杯心態(tài)”。
關(guān)于圣吉羅斯聯(lián)合的運(yùn)營(yíng)方式，他們雖然不是比利時(shí)預(yù)算最高的俱樂(lè)部，卻能奪冠并保持頂尖，您對(duì)這家俱樂(lè)部的整體運(yùn)作印象怎么樣？
我五年前第一次談到他們的時(shí)候就說(shuō)過(guò)，他們的預(yù)算不是最高的，但也不窮。他們的背后有一套令人難以置信的引援體系，能在全世界搜尋球員。更重要的是，他們做出了很多出色的決定。自從我離開(kāi)比利時(shí)以后，他們換了四五個(gè)教練，但踢法卻能保持一致。雖然新的教練會(huì)帶來(lái)不同細(xì)節(jié)，但這種一貫性源于領(lǐng)導(dǎo)層的穩(wěn)定。他們生活在一個(gè)“泡泡”里，不受媒體壓力影響，只做自己的事，這在比利時(shí)足球界是非常美妙的觀察樣本。我經(jīng)常向我的德國(guó)同行夸獎(jiǎng)弗賴堡，他們有這種穩(wěn)定的教練文化，圣吉羅斯聯(lián)合也是類似的。
你們當(dāng)然會(huì)想進(jìn)入積分榜前八直接晉級(jí)，如果再贏兩場(chǎng)并保持前二，那么直到半決賽都會(huì)有次回合的主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)因素有多重要？
說(shuō)實(shí)話，我不知道。我當(dāng)然希望擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這毫無(wú)疑問(wèn)，但上賽季巴黎圣日耳曼的例子改變了很多人的想法。淘汰賽是完全不同的比賽，巴黎多踢了附加賽，我們也多踢了附加賽。我們擊敗了不用踢附加賽的勒沃庫(kù)森，所以你不能簡(jiǎn)單地說(shuō)拿到第一或是第二就更容易奪冠。
但我確實(shí)非常想達(dá)到那個(gè)位置，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在離得很近，而且這是我們應(yīng)得的。我想繼續(xù)贏得這份榮譽(yù)，因?yàn)檫M(jìn)入前八真的非常困難，這一點(diǎn)被低估了。人們覺(jué)得大俱樂(lè)部進(jìn)前八是理所當(dāng)然的，但在歐冠改革之后的這個(gè)階段，留給頂級(jí)大俱樂(lè)部的席位其實(shí)比大俱樂(lè)部的數(shù)量要少，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。僅僅為了能進(jìn)入前八，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)就已經(jīng)很棒了。
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